你不是世界首富贝佐斯的兄弟
可谓一边向生,界首一边向死。
有的想革掉饭店的命,富贝让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多,仅仅拿到VC投资的就不下上千个。2、兄弟门店的整体流量也到了天花板了,兄弟门店的倒闭速度还会继续加快假如你留意一下所在城市的大街上,就会发现经常有门店关门,现在传统零售出现很奇怪的现象:收入和利润越来越差,但是房租却越收越贵,挣不到钱的老板越来越多了。
我们正在面临的创业环境到底有多么残酷?1、界首从大屏到小屏,界首碎片化流量消失了,APP创业者要么成为细分领域的王者,要么只能死掉过去我们以为移动互联网时代来了,APP的流量都是自己可以掌控的,错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP,再多了就需要用户翻屏很多遍,在移动流量红利结束的时候,用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上,不给力的都删掉,这意味着中小APP的流量会逐渐的消失,简单说,要么你能进细分的TOP3,要么可以早点去死了。没有新增用户了,富贝现有用户的购买习惯正在向大卖家转移,富贝因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据,直通车、聚划算、双十一等等,只有大卖家才有钱有资源去砸,中小卖家的拉新成本比大卖家更高,进一步阻止了中小卖家的成长。对牛人来说,兄弟创业失败不算什么大事,兄弟有房子、有家庭,甚至还有足够的钱养活自己,即使失败了,大不了再去找个工作,也不愁没人要,但是对草根就不一样了,你投入的钱可能是全部身家,甚至父母的养老钱,你失败了再去找工作,会发现创业经历对找工作绝对是负分,人家是要职业技能更强的人,创业干的杂活,而且业务规模也很小,失败的创业经历会严重影响择业。
当初5000家团购搞千团大战,界首最后谁拼杀出来了?就是美团和糯米而已,说不定它们也要合并了。一问创业项目,富贝结果什么也不会,富贝先是想着一定要创业,然后才考虑自己能干什么,这种人的创业成功概率极低,创业一定要有非常明确的目标,靠什么挣钱,如何养活自己,如何获得用户,等等,为了创业而创业的人,怎么说呢,这是上场杀敌呢,还真以为是小孩过家家玩啊。
3、兄弟卖家群体活的比以往更难传统网购的用户红利在2012年就结束了,兄弟结果移动网购用户的红利又爆发了,让网购红利又延续了四年,可惜今年的移动网购用户增量也会到天花板。
万众创业的结果就是:界首让输光底裤的创业者更多了,界首他们只能光着屁股回家了!万众创新的结果就是:世界上就是多了一些垃圾的idea而已!现在不仅仅是互联网,就是线下市场,无论是开厂、开店,都面临流量的萎缩问题,我们将正式步入创业固化的时代,因为各领域的市场都将从增量转为存量市场,现有的创业者中将会有大量的出局,而新入局的创业者成功的难度比过去要大很多倍。因为服务全部是通过人来传递,富贝非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。
内容生产者的价值原来是被高度低估的,兄弟现在正进入一个合理定价的过程。而homevideo进中国的时间太短,界首比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。
李丰:富贝张伟对这个问题有什么见解?张伟:我个人理解内容行业的护城河,是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,其实提高了行业的存活率。兄弟李丰:巨大的概念是多大?张伟:100亿以上。
(责任编辑:酉阳土家族苗族自治县)
-
2017年3月,证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿),拟在创业板上市。...[详细]
-
她们把公共场所变成自己的工作地点,为自己牟利,这是破坏秩序,是有错在先。...[详细]
-
收入中有69.6%是付费会员的收入,18.7%为广告收入。...[详细]
-
毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。...[详细]
-
二、作为运营,我学会了啥? 1、我做过什么 都说阿里运营很牛,我曾跟同事戏言:“在阿里做运营算什么,我在阿里的创业公司做运营呢!” 那时候单纯傲娇,也被老板洗脑,觉得...[详细]
-
这样一来,平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。...[详细]
-
从某种意义讲,乡村旅游作为异地化生活方式的载体,可以认为是城市消费生态圈的最后的闭环。...[详细]
-
就这样,俏江南的分店一家一家地开起来,为了打造俏江南“高端”形象,张兰又投资3亿元,在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所:LANCLUB(兰会所)。...[详细]
-
(3)产品综合竞争能力较强 购买到物美价廉、性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。...[详细]
-
电商花了大价钱购买流量,亲眼看着您的客户将您的商品放入购物车,正要掏钱付款的时候,客户却选择放弃了。...[详细]